Por mais sofisticadas e bem aplicadas que sejam as diversas técnicas empregadas em uma organização, elas tem pouco efeito se não houver um trabalho austero e de bom senso na gestão de finanças da empresa.

Para muitos, a equação custo menor versus receita maior é difícil de ser alcançada, porém ela é possível trabalhando as variáveis ao mesmo tempo e não alternadamente. A variável de custo deve ser reformulada visando diminuir o que for possível, sem que isso traga prejuízo à qualidade e eficiência da organização. No entanto, não basta simplesmente reduzir custos, a empresa precisa criar riqueza nova.

Com esse intuito, os problemas financeiros da instituição são identificados a partir de um diagnóstico inicial pelos consultores da Conexão. Baseado nesses dados é proposto o planejamento econômico-financeiro de longo prazo específico para cada caso. Sempre na busca pela melhor oportunidade para nossos clientes, fazemos avaliações financeiras e estratégicas de novos projetos, dando assessoria para todo processo de estruturação e execução destas operações.

 

Algumas soluções que podemos desenvolver nas organizações:

- Diagnóstico da situação financeira da empresa;

- Ponto de equilíbrio;

- Implantação de fluxo de caixa de curto e médio prazo;

- Análise do endividamento e seu efeito sobre o resultado;

- Organização de controles financeiros para contas a pagar e receber;

- Estudo de viabilidade econômica de novos negócios;

- Implantação de sistemas de apuração e análise de custos;

- Formação de preços Análise da rentabilidade de produtos e serviços.